Истории изменений

Реальные трансформации

Каждая история здесь — о пути от адаптации к авторству.

Реальные истории, в которых скрытая архитектура стала видимой, а потом была перестроена. Они публикуются с разрешения героев и подобраны так, чтобы показать, какой разной бывает эта работа.

Коридор с множеством дверей: разные люди уходят в них, каждый в свой мир

Люди приходят к такой работе по самым разным причинам: не умеют говорить «нет», не могут выйти из токсичных отношений, предают себя ради воображаемого будущего, ищут себя, не могут сами принять карьерное решение, их бизнес не растёт, что бы они ни меняли, или один и тот же паттерн повторяется снова и снова, каждый раз под новым именем. Точки старта разные.
Работа под ними одна.

Человек — это самая маленькая система. Вот как выглядит работа в этом масштабе.

01

Научиться ставить границы и видеть паттерны за ними

Успешный предприниматель, у которого постоянно утекали деньги. Причина была не в бизнесе.

Читать историю целиком →

Мужчина спокойно закрывает дверь перед людьми с протянутыми руками, а за его спиной его комната с тёплой лампой

Его словами

Работа с Сушей изменила то, как я принимаю решения.

Я пришёл к ней, потому что не понимал, куда у меня уходят деньги и почему в бизнесе вечно какие-то проблемы. У меня была успешная карьера и большой опыт, но я всем говорил «да»: отдавал своё время, деньги, связи и силы, даже когда на самом деле не хотел.

Удивительно, но просто научиться говорить «нет» оказалось мало. Сказать я мог, но потом накрывало чувство вины, и я всё равно уступал.

Наверное, я искренне верил, что, если буду хорошим для всех, получу что-то взамен: уважение, преданность, доверие, ощущение, что меня ценят и что люди будут рядом, когда мне это понадобится.

Я понял, что плачу гораздо больше, чем получаю. Как только я ясно это увидел, говорить «нет» перестало казаться потерей: я наконец защищал то, что принадлежит мне.

Суша помогла мне увидеть паттерн, который стоял за этим. Вместо общих советов она разбирала со мной реальные ситуации и помогала понять, что на самом деле управляет моими реакциями.

Постепенно говорить «нет» стало естественно, без усилия над собой. Мои границы стали частью меня. Я вернул себе время, перестал тратить силы на чужие задачи и гораздо больше сосредоточился на своём бизнесе.

Самое большое изменение в том, что теперь я сам замечаю эти паттерны — не только в своей жизни, но и в людях и ситуациях вокруг.

Я пришёл с бизнес-задачей. А получил совершенно новый взгляд на собственные решения.

— Рави

С чем он пришёл

Предприниматель и бывший капитан дальнего плавания пришёл ко мне с проблемой, которая казалась простой: у него постоянно заканчивались деньги, а бизнесы вокруг него рушились один за другим.

За плечами у него была успешная карьера, уважение, много людей вокруг, но деньги в этом уравнении больше не сходились.

Мы начали искать причину в его собственном рассказе о событиях, в деталях, которые он упоминал почти мимоходом. Там мы её и нашли: он не умел говорить «нет».

Когда его просили о времени, деньгах, помощи или связях, он почти всегда соглашался. Не потому, что хотел, а потому, что чувствовал себя обязанным.

С годами люди стали видеть в нём того, кто всегда поможет. Он отдавал своё время, силы и деньги, пока для него самого почти ничего не оставалось.

Что происходило на самом деле

Дело было не в доброте, а в том, что у него не было здоровых границ.

Сам того не замечая, он платил собственными ресурсами за то, чтобы оставаться «хорошим человеком» в глазах всех остальных.

Он верил, что это того стоит и что быть хорошим для всех ему очень выгодно. Именно это убеждение и кормило паттерн. Как только он увидел, что выгода мнимая, паттерн начал терять силу.

Результат был предсказуем:

  • бесконечные просьбы
  • постоянное давление
  • финансовые потери
  • истощение
  • почти никакого времени для себя

Наша работа

Параллельно с границами мы перестроили его бизнес: разобрали по частям, нашли слабые места и решили, что делать с каждым. Произнести «нет» он мог почти с самого начала. Но произнести слово ещё не значит удержать границу.

Каждый отказ тонул в чувстве вины, будто он предал семью, свои ценности или даже самого себя. И пока эта вина появлялась, он уступал, слишком долго оправдывался или потом потихоньку заглаживал отказ. Его «нет» не держалось. Это было отложенное «да».

Научиться говорить «нет» и разобраться с виной оказалось одной задачей. Пока вина задним числом отменяла решение, границы не было, была только её видимость.

Вместо общих советов мы разбирали реальные ситуации из его повседневной жизни. Каждый разговор помогал ответить на четыре вопроса:

  • Что произошло?
  • Почему он так отреагировал?
  • Какая архитектура порождала этот паттерн?
  • К чему этот паттерн привёл?

Со временем он перестал реагировать автоматически. Он начал узнавать собственную архитектуру и паттерны, которые из неё вырастают, и стал замечать такие же в людях вокруг.

Результат

В конце концов отказ перестал вызывать вину. Здоровые границы стали естественными, а не вымученными.

Он вернул себе контроль над временем. Его финансы выправились, потому что он перестал принимать решения из страха разочаровать других. Бизнес вырос, потому что его силы наконец пошли туда, где они действительно нужны.

Случилось и то, чего я не ожидала. Он сам начал видеть архитектуру за чужими паттернами, у людей вокруг и в ситуациях, никак не связанных с нашей работой, и теперь нередко уже он показывает её мне. А его бизнес с тех пор продолжает расти.

Настоящая свобода — это когда чужие ожидания тобой не управляют.

02

Тринадцать лет с расстройством пищевого поведения, пятнадцать в ремиссии

От неё отказались шесть психиатров.
Всё изменила не очередная техника.

Читать историю целиком →

Её словами

Если бы кто-то пятнадцать лет назад сказал мне, что однажды еда перестанет управлять моей жизнью, я бы не поверила.

13 лет я жила с булимией. От меня отказались шесть психиатров. Терапия ничего не меняла. В некоторые дни я вызывала рвоту по 10–15 раз. Вся моя жизнь крутилась вокруг еды, голодания и очищения.

Всё изменила не очередная техника. Я научилась видеть невидимую архитектуру, которая поддерживала расстройство.

Когда эта архитектура изменилась, постепенно изменилось и всё остальное.

Сегодня я уже 15 лет в ремиссии. Нормально ем, держу здоровый вес, занимаюсь спортом, у меня семья и успешный бизнес, и расстройство больше не управляет моей жизнью.

— Александра

Что происходило на самом деле

Александра выросла в неблагополучной семье, где еда незаметно заменила любовь. Такой паттерн лежит в основе многих расстройств пищевого поведения. В работе мы нашли конкретные убеждения, на которых держалось расстройство:

  • Любовь — это еда.
  • Сладкое и жирное запрещено.

Ни одно из этих убеждений она не выбирала сознательно. Оба больше десяти лет управляли её отношениями с едой.

Наша работа

Первое убеждение мы распутывали через вопрос: что такое любовь и чем она не является? Мы искали другие способы выражать любовь через еду, не съедая её самой. Например, она заметила, что угостить ребёнка конфетой и увидеть его улыбку даёт ей то, чего никогда не давала еда, съеденная в одиночку.

Со вторым убеждением нужна была другая работа. Механизм здесь такой: запрет не ослабляет тягу, а усиливает её. Чем сильнее сознательно сопротивляешься, тем крепче становится желание под этим сопротивлением. Чем меньше она себе разрешала, тем сильнее и болезненнее становилась тяга.

Поэтому мы сместили работу от запрета к разрешению: вместо того чтобы бороться с тягой напрямую, полностью сняли с этих продуктов статус «запретных». По мере того как уходили вина и сопротивление, уходила и навязчивая тяга. Параллельно она начала делать противоположное тайному запасанию еды: делиться ею с другими. Это приносило ей радость, которой никогда не давала еда украдкой, и этот опыт помог новому паттерну закрепиться.

Сила воли тут почти ни при чём. Изменилась архитектура, которая управляла её днями.

03

Цена обещанного будущего

Она верила, что вкладывает в лучшую жизнь.
Обещанное будущее так и не наступило.

Читать историю целиком →

Женщина с билетом ждёт на заброшенном перроне, её чемодан зарос плющом, табло пустое

Её словами

Когда я пришла к Суше, я правда не понимала, что со мной происходит. Я была совершенно вымотана. Я жила в отношениях, из которых никак не могла выйти, хотя давно знала, что мне в них плохо. Я постоянно сомневалась в себе, чувствовала вину, боялась принимать решения и всё время думала, как бы никому не доставить неудобств.

Я много раз пыталась разобраться сама. Читала про психологию, говорила с подругами, что-то понимала — а потом каким-то образом оказывалась ровно там же, откуда начинала.

С Сушей всё было иначе. Она не говорила мне, что делать. И не пыталась просто подбодрить фразами вроде «Ты сильная, всё получится». Она задавала вопросы, которые поначалу меня, честно говоря, раздражали 😄 — потому что заставляли смотреть прямо на то, чего я избегала.

В какой-то момент я поняла, что дело не в том, что со мной что-то не так. Просто я очень долго приспосабливалась к обстоятельствам, которые были для меня нездоровыми. И когда до меня это дошло, многое встало на свои места.

Я стала замечать, где говорю «да», когда на самом деле хочу сказать «нет». Где принимаю чужие желания за свои. Где терплю то, чего на самом деле не хочу в своей жизни. Где принимаю решения из страха, а не потому, что действительно чего-то хочу.

Постепенно я начала менять вполне конкретные вещи. Перестала постоянно объяснять и оправдывать свои решения. Начала ставить границы. Поняла, чего на самом деле хочу от работы и отношений. Стала гораздо лучше понимать, какие люди и ситуации мне подходят, а какие просто высасывают силы.

И самое неожиданное — я снова почувствовала, что моя жизнь принадлежит мне. Не потому, что Суша сказала мне, как жить. Как раз наоборот — она помогла мне так хорошо понять себя и свою ситуацию, что я наконец начала принимать собственные решения.

Теперь я понимаю, что долгое время пыталась «починить себя». А оказалось, чинить себя не нужно. Нужно было понять, как я оказалась в той жизни, которой жила, и какую жизнь на самом деле хочу построить вместо неё.

И это, наверное, самое важное, что дала мне работа с Сушей. Я наконец перестала жить на автопилоте. И начала выбирать.

— Юлия

Что происходило на самом деле

Когда я смотрю на эту историю как специалист, я не вижу человека, который раз за разом делал плохой выбор. Я вижу человека, который научился удивительно хорошо выживать: подстраиваться под чужие настроения и ожидания, переживать конфликты, вину, неуверенность. Долгое время эта адаптация работала. Она помогала дожить до вечера.

Беда в том, что адаптация, которая длится достаточно долго, перестаёт быть стратегией, и её начинаешь принимать за себя.

В какой-то момент она уже не могла понять, где заканчивается адаптация и начинается она сама. Она точно знала, как сделать так, чтобы всем остальным было удобно. И почти не представляла, что было бы удобно ей.

У этой истории был ещё один слой, и он, по-моему, важен не только для её ситуации. Она верила, что её ждёт будущее (деньги, безопасность, другая жизнь), и платила за него вперёд: своим временем, сном, работой, отношениями, своей сексуальностью.

Вера в то, что страдание сейчас гарантирует награду потом, — одна из самых опасных сделок, которые человек заключает сам с собой. С ней почти любое предательство себя кажется оправданным: как вложение, а не потеря.

Обещанное будущее не наступило. Безопасность, ради которой шли все эти годы компромиссов, так и не пришла.

Труднее всего ей было признать, что она сама участвовала в этой сделке, потому что верила в неё. Это не делает её виноватой в том, как с ней обошлись. Но это значит, что архитектура, внутри которой она жила, стала видимой, а всё видимое можно перестроить.

Задача никогда не была в том, чтобы помочь ей лучше терпеть. Мы работали над тем, чтобы она перестала платить за будущее кусочками себя и стала автором своей жизни, где вопрос «окупится ли это когда-нибудь» сменяется вопросом «чего это стоит мне сейчас».

04

Спасти того, кто тянул её на дно

Она пришла ко мне, чтобы справиться с пьянством мужа.
Правда оказалась ближе и тяжелее.

Читать историю целиком →

Женщина у окна отрезает косу, а снизу за неё держатся руки

Её словами

Когда я пришла к Суше, я была уверена, что моя проблема — это муж. Он пил, и я уже не знала, что с ним делать. Я пришла в надежде, что Суша поможет мне понять, как его спасти.

Но по мере работы стало ясно то, в чём я совсем не хотела признаваться: я и сама уже спивалась.

Сначала это было невероятно тяжело слышать. Я сопротивлялась, спорила и находила оправдания, почему всё не так уж плохо. Но Суша заставила меня посмотреть на свою жизнь без этих оправданий.

Потом пришло ещё одно неприятное понимание: почему я терпела мужчину, который пил, зависел от меня финансово и постепенно разрушал мою жизнь?

В какой-то момент я поняла, что пытаюсь спасти того, кто тянет меня на дно вместе с собой.

Я бросила пить. Я ушла от мужа. И впервые за много лет почувствовала, что моя жизнь снова принадлежит мне.

Сегодня я счастлива.

Самое ценное в работе с Сушей было то, что она не говорила мне, как я должна жить. Она помогла мне увидеть то, чего я не хотела видеть в себе. И когда я ясно это увидела, я наконец смогла сделать собственный выбор.

— Людмила

Что происходило на самом деле

Людмила пришла уверенной, что у проблемы есть имя, и это имя не её. Муж пил, и ей нужен был способ его исправить. Это совершенно нормальное начало: большинство людей приходят с симптомом, который лежит ближе всего к поверхности, а не со структурой под ним.

Увидеть паттерн оказалось самым лёгким. А назвать его значило кое-что у неё отнять: историю, в которой она держит всё на себе, а он разваливается. Признать, что она и сама спивается, значило отказаться от этой истории. Она сильно сопротивлялась, и какое-то время каждая сессия начиналась со спора с её же оправданиями.

Вопрос потруднее пришёл позже: почему она согласилась жить с мужчиной, который пил, зависел от неё финансово и понемногу отнимал у неё всё? Этот вопрос был уже про неё саму: что она готова была терпеть и почему.

Когда она ясно это увидела, решать было почти нечего. Она бросила пить. Она ушла. Я ни разу не говорила ей этого сделать: просто оправданиям, на которых держалась старая архитектура, стало не на что опереться.

05

Решение, которое он уже принял

Годами разрывался между медициной и музыкой.
А ответ у него уже был.

Читать историю целиком →

Виолончель на стуле рядом с белым врачебным халатом и стетоскопом

Его словами

Я пришёл к Суше с ощущением, что застрял между двумя жизнями. Я врач неотложной помощи — профессия, которой принято гордиться: уважаемая, престижная, понятная любому. Но параллельно я всю жизнь играю. И в глубине души всегда хотел заниматься музыкой всерьёз: учиться дальше, расти, попробовать себя по-настоящему.

Но я никак не мог решиться. Казалось, что я просто не способен выбрать. И я год за годом разрывался между медициной и музыкой. В итоге не развивался нормально ни там, ни там: две жизни сразу в полную силу не проживёшь.

Суша помогла мне увидеть самое главное: на самом деле я сделал выбор давным-давно.

Проблема никогда не была в том, что я не знал, чего хочу. Я знал точно. Я просто всё ещё подстраивался под то, чего от меня ждало общество. Врач — это престижно. Музыкант — это вроде как несерьёзно. Быть врачом «правильно». Идти в музыку страшно. И всё это время я пытался убедить себя, что должен хотеть того, что считается правильным.

Суша сказала простую вещь: какой бы престижной ни была профессия, если к ней не лежит сердце, ты никогда не будешь в ней по-настоящему успешен и счастлив.

Мне не нужно было бросать всё в один день. Не нужно было безрассудно прыгать в неизвестность. Нужно было просто перестать разрывать себя изнутри и начать двигаться — спокойно и стабильно — к тому, что на самом деле тянет.

Не знаю, почему раньше я не мог увидеть это так ясно. После нашего разговора будто гора с плеч свалилась. Я вышел оттуда другим человеком. Мне было легко. Я был счастлив, как ребёнок.

Думаю, впервые за много лет я почувствовал, что со мной всё в порядке. Что я не тот, кто «не может решиться». Я просто слишком долго жил чужим выбором.

Я бесконечно благодарен Суше за тот разговор. Иногда не нужно, чтобы кто-то принял решение за тебя. Нужно, чтобы кто-то помог увидеть, что ты уже принял его сам, давным-давно.

— Иван

Что происходило на самом деле

Проблема Ивана выглядела как нерешительность. На самом деле он выбрал музыку задолго до нашей встречи. Держала его адаптация: он мерил свою жизнь тем, как она выглядит со стороны, и принимал это давление за настоящую дилемму.

Этот случай не похож на остальные. Не было глубокого паттерна, который нужно распутывать, не было долгих лет, когда человек стирал себя. Архитектура была такой тонкой, что её удалось увидеть за один разговор: выбор под ней никогда и не стоял под вопросом. Как только это стало видно, решать стало нечего. Его не нужно было убеждать. Ему нужно было перестать убеждать себя в обратном.

Бывают короткие случаи. Иногда точный вопрос попадает точно в цель. Но работа в любом случае одна: найти, что скрывается под историей, которую человек себе рассказывает.

Иногда эта история плотная, наросшая годами. А иногда такая тонкая, что рассыпается, как только её называют вслух.

06

Увидеть бизнес со стороны

Продажи шли медленно.
Он стоял к проблеме слишком близко, чтобы её увидеть.

Читать историю целиком →

Его словами

Когда меня направили к Суше, у меня была довольно простая задача: я хотел понять, почему продажи идут не так хорошо, как должны. Я ждал какого-то сложного маркетингового анализа, рекламной стратегии или чего-то в этом роде.

Но Суша сделала нечто совершенно неожиданное. Она просто стала покупателем.

Она зашла на мой сайт так, будто ничего не знает ни обо мне, ни о моём бизнесе, и прошла путь обычного человека: «Я хочу купить этот продукт. Почему я должна вам доверять?» И очень быстро нашла несколько вещей, которых я даже не замечал.

Самое интересное, что мне всё казалось очевидным. Я знал, откуда продукты. Я знал, кто мы. Я знал, почему продукты качественные. Но покупатель ничего этого не знал.

Суша, по сути, показала мне мой собственный бизнес глазами человека со стороны. Я был слишком глубоко внутри своей системы, чтобы заметить, чего не хватает.

Когда я понял, что создаёт это недоверие, решение оказалось на удивление простым. Я добавил информацию о происхождении продуктов, выложил нужные сертификаты и объяснил несколько моментов, о которых раньше молчал. И продажи сдвинулись с места.

Больше всего меня впечатлило, что Суша не пыталась «улучшить мой маркетинг». Она нашла точку, где внутренняя архитектура моего бизнеса не совпадала с тем, как он воспринимается снаружи.

Думаю, иногда просто нужен человек, который может войти в твою систему с другой позиции и показать то, чего ты сам уже не видишь.

Честно, я был в шоке, что проблема, которая не давала бизнесу расти, решилась так быстро.

— Адитья

Что происходило на самом деле

То, что тормозило его продажи, решилось за один разговор.

У бизнеса Адитьи была проблема с доверием: происхождение его продуктов оставалось одним большим вопросом. Ничего скрытого или нечестного, просто это никогда не объяснялось. Он этого не замечал, и в этом нет ничего странного: он-то знал, откуда всё берётся, и пробел просто не приходил ему в голову. Когда знаешь свою кухню изнутри, пробелы становятся невидимыми. Их видно только снаружи.

Поэтому вместо анализа я пошла покупать у него как посторонний человек: без его знаний и со всеми сомнениями незнакомца. Вопросы, на которых я застряла при оформлении заказа, были теми же, на которых застревали его покупатели. Со своего места он их не видел.

Невозможно полностью увидеть собственную систему изнутри, будь то жизнь или бизнес. Кто-то должен встать туда, где стоит твой покупатель или где обычно прячется твой паттерн, и рассказать, что оттуда видно.

Это тот же принцип, что и во всех историях на этой странице, только в другом масштабе. Как только пробел назвали, решение оказалось простым: показать несколько недостающих фактов.

Ему не хватало только ясного взгляда на продукт, который у него уже был.

Записаться
на сессию